张家化
向解放军学习---军事化团队管理系统植入·实战落地系统专家!
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第一部分:理念篇——我们要向军队学习什么 一、案例:由“铁打的营盘流水的兵”看军队执行力 二、为什么要向军队学习执行力 三、军队和团队的本质差别 四、由“打靶射击”看执行力 五、执行力的定义和本质 六、执行的层次划分 七、军队和团队在执行方式上的差异 第二部分:操练篇——打造铁军执行力六部曲 一、瞄准靶心,锁定战斗目标 1、争分夺秒,战场上的时间管理 2、占领“目标愿景” 高地 3、战斗目标分段,
查看详情》 2016-01-20 浏览(11657
培训背景: 企业管理中如果想要赢得良好的人际关系,有一点是很重要的,那就是聆听的艺术,在交流过程中,听比说更重要,学会聆听,是对他人最起码的尊重,也是个人素养的体现,他能帮你赢得好感。其次就是身体语言了,肢体语言往往能生动的表达你的思想、观点、你此刻的情绪状态,如果身体语言没有利用好,可能会错误的传达你的意思,造成误解,甚至影响一个人对你的评价。所以我们只要拥有了情商能力在任何的沟通场合都能如鱼
查看详情》 2018-03-19 浏览(2235
课程背景: 中层是“腰”,连接“四肢”和“头脑”,是所有组织的核心力量。承上:领悟和执行高层的战略意图;管下:收集、处理,反馈的基层信息。中层主管是企业连接战略层和操作层的核心纽带。中层强则团队一定强,团队强则一定能创造非凡业绩,非凡的业绩才能成就一家强大的公司,这才是“没有强大中层,就没有强大公司”的内在逻辑,也是我们培养强大中层、提高中层领导力的内在动力!然而现状是:中层觉得自己最累,高层觉
查看详情》 2017-08-03 浏览(2063
课程背景: 同样是半杯水, 有人皱着眉头:糟糕,只有半杯水了! 有人则舒心一笑:真好,还有半杯水! 皱着眉头的人,往往消极悲观,挫折之下止步不前; 舒心一笑的人,处处积极乐观,困难面前愈战愈勇! 你的员工属于前者还是后者? 如何让他们从消极走向积极,从悲观走向乐观? 所求不得,反求诸已!天下最难之事,莫过于要改变一个人,要“变”人,首先变“心”,要 “变”心,得觉醒;不觉醒,就不会变,不变则企业
查看详情》 2017-08-03 浏览(2192
课程背景: 互联网+时代,市场竞争日益激烈,客户要求越来越多的同时也越来越精明,采购的选择和决策过程也更为复杂和漫长,销售人员不只是销售产品,更要推销解决客户问题的方案和策略,并成为客户眼中值得信赖的顾问和咨询者。今天,要完成一项生意或是卖出一件商品,需要付出的时间和资源,远比从前更多;因此,对销售人员来说,如何成为让顾客信赖的顾问?如何比竞争对手更胜一筹?如何打动顾客?显得尤为重要。 课程目标
查看详情》 2016-04-19 浏览(1446

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