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大客户项目型销售
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大客户项目型销售是一种针对重要客户进行的销售策略，它注重为客户提供全方位的项目解决方案，以满足客户在业务发展、市场竞争和产业链整合等方面的需求。为了更好地实施
时维钧
团队管理之道（中国式MTP）
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课程背景： 没有完美的个人，但有完美的团队。 什么才是完美的团队（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 显而易见：凝聚每个
高扬
打造精益-敏捷
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宋传承
引领未来的管理：掌握方针管理，提升
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精益专家们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机
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一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度－－识人辩才 3、用对人的五个方法－－善用之道 4、培育人的六个步骤－－流程育人 5、留住人的六脉神剑
刘成熙
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刘成熙
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能力及核心人才打造（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司提升业务高管，总经理，分公司总经理副总等业务
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熊瑞
麦当劳人才3步裂变复制法：把200+万人才复制到100+国家，开店4+万家
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课程背景： 在100+国家/地区开了4+万间餐厅且复制了200万名员工的麦当劳公司（2023年1月官网数字），早已在世界各国各行各业家喻户晓，尤其对麦当劳的人才复
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